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Publications / Outils

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Les Innov’cardio

Cette publication a pour ambition en Cardiologie, de partager les expériences réussies avec le plus grand nombre et de proposer des recommandations de bonnes pratiques ainsi que des outils pour aider les cardiologues libéraux à monter leurs projets.

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Innov’cardio n°1 :

La téléexpertise
en psychiatrie

Innov’cardio n°2 :

Le travail aidé : l’infirmier en pratique avancée

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Innov’cardio n°3 :

L’exercice coordonné : Les C.P.T.S

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Innov’cardio n°4 :

Les assistants médicaux

Innov’cardio n°5 :

Éducation thérapeutique du patient - volet insuffisance cardiaque

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Innov’cardio n°6 :

Équipes de soins spécialisés (E.S.S.) en cardiologie 

Médecine de spécialité
Les Équipes de Soins Spécialisés

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Note de cadrage

sur l’instauration d’Équipes de soins spécialisées (E.S.S.)

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Cahier des charges fonctionnels

du système d’information

des E.S.S. territoriales

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Cahier des charges des E.S.S.

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Installation en libéral

Dossier Pack Installation et adaptation sur site internet

Plateforme Cardio’Link de mise en relation entre professionnels

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Création d’un dispositif d’accompagnement à l’accueil et la formation des nouveaux arrivants

Ethicare a accompagné l’Hôpital Privé de Provence dans son dispositif d’accueil, formation et fidélisation des nouveaux arrivants en Unité de Soins Continus et Réanimation. 

Une mission en 3 étapes : 

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  • Construction et passation d’une évaluation des connaissances et compétences des équipes en place afin d’identifier les besoins en formation des personnels en poste d’une part, et les futurs tuteurs d’autre part

  • Création de 21 fiches « mémo » sur les principaux soins Infirmiers en soins intensifs/réanimation

  • Création d’un livret adaptation à l’emploi pour les nouveaux arrivants avec descriptif du dispositif de formation, les objectifs et savoirs/savoirs faire à acquérir par quinzaine, le dispositif d’évaluation par quinzaine, les outils d’évaluation et un fichier de ressources complémentaires pour faciliter la démarche personnelle d’apprentissage du nouvel arrivant. 

​Ceci vient compléter une démarche de recrutement et fidélisation du personnel plus globale mise en œuvre par le Service des Ressources Humaines de l’Hôpital en collaboration avec la Direction des Soins.

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