Stratégie & Performances

EthiCare, Un partenaire concret, opérationnel de votre stratégie de réussite

Nous intervenons auprès des acteurs publics et privés du secteur santé, au national autant que dans les territoires. Notre approche concilie l'ensemble des besoins et attentes, des tutelles et régulateurs, des producteurs de soins, des professionnels libéraux, aussi bien que des financeurs.

Zoomez en survolant le schéma avec le pointeur de votre souris.

Etablissements médicaux

Sociaux - EHPAD

Professionnels libéraux

C.P.T.S. – Ville

Centres de recours

Réseaux – PRADO - …

Autres équipes médicales

Des autres établissements 

de santé (Public – Privé)

Maisons ou pôles de santé

Pluri professionnelles

Cette compétence d’ensemblier s’exerce autour des axes d’intervention suivants :

 

NOS DOMAINES DE COMPETENCES

DETAILS PAR DOMAINES

 

STRATEGIE

ET PROJETS MEDICAUX

Stratégie d’entreprise 

  • Projet territorial

  • Projets de coopération

  • Projet d’établissement

  • Projet de pôle – service

  • Dossier d’autorisation

  • R.S.E.

  • Plan de communication

  • Expérimentations art 51

Stratégie d’acquisition – développement - Redressement

  • Reprise d’établissement due diligence

  • Fusions d’établissement

  • Mutualisations

  • Redressement économique

Stratégie médicale

  • Projets médical -Enseignement - Recherche (Territoire – local)

  • Projet de spécialité (Maternité – Par disciplines médico-chirurgicale – Gériatrie -Santé mentale - …)

  • Projet de santé publique - d’éducation thérapeutique

Excellence médicale

  • Centres de prise en charge globale (Cancérologie, obésité, pelvi-périnéologie, maladies cardio-vasculaires…)

  • Parcours de santé – soins (sénologie, cancérologie, insuffisance cardiaque, obésité, …)

  • Pré-habilitation – Réhabilitation (cancérologie – Orthopédie - …)

 

EFFICIENCE

DES ORGANISATIONS

Gestion prévisionnelle et en temps réelle de l’activité 

  • Planification / programmation activité chirurgicale (Blocs)

  • Gestion des lits

  • Planification de l’activité des services de soins (ambulatoires, hospitalisation)

  • Adéquation activité - Ressources 

Services cliniques

  • Ambulatoire (chirurgie, médecine)

  • Soins critiques (Réanimation, USI, USC)

  • Hospitalisations (semaine, conventionnelle)

  • Soins palliatifs

  • Prise en charge gériatrique

Plateau technique et médico-technique

  • Urgences

  • Consultations – Soins externes

  • Blocs interventionnels

  • Stérilisation

  • Pharmacie

  • Imagerie médicale

  • Brancardage

Médico-administratif

  • P.M.S.I.

  • Chaîne de facturation

  • Secrétariat médical

  • Administration centrale

 

PERFORMANCE DES ACHATS

Performance des achats

  • Politique achats

  • Cartographie des achats

  • Professionnalisation

  • Plan de rationalisation et d’optimisation

  • Mutualisations

PROJETS IMMOBILIERS ARCHITECTURE

Projets immobiliers

  • Plan travaux 

  • Expression des besoins fonctionnels

  • Projet architectural (Nouveau bâtiment, restructurations internes)

  • Maitrise technique du bâtiment

 

QUALITE GESTION DES RISQUES

Qualité – Gestion des risques

  • Politique QGDR

  • Certifications H.A.S.

  • Etudes de pertinence (séjours, soins, actes, ….)

  • Outils d’évaluations

HOTELLERIE HOSPITALIERE

Hôtellerie hospitalière

  • Politique hôtelière

  • Bionettoyage

  • Restauration

  • Services aux patients - visiteurs

  • Etudes de pertinence (séjours, soins, actes, ….)

  • Outils d’évaluations

 

STRATEGIE SOCIALE

Stratégie sociale

  • Audit Social – Climat social

  • Projet social – Qualité de vie au travail

  • Gouvernance – Management

  • Communication interne

Parcours professionnels

  • Gestion des compétences - Mobilité

  • Formation des étudiants

  • Assessment center

  • Parcours d’intégration

  • Développement Professionnel Continu

  • Tutorat

  • Nouveaux métiers

Santé au travail

  • Prévention – Education à la santé - CLACT

  • Absentéisme

  • Risques psycho-sociaux

  • Prévention des T.M.S.

 

PILOTAGE MEDICO

ECONOMIQUE

Pilotage stratégique et opérationnel

  • Performance économique

  • Performance sociale

  • Performances organisationnelles

  • Evaluations médico-économiques

  • Baromètres

NOTRE VALEUR AJOUTEE

Une approche globale, intégrative et pluridisciplinaire source de sens

Selon votre contexte, nos équipes vous proposeront une approche et des outils pertinents selon les métiers et les différentes parties prenantes avec une volonté : l’optimisation permanente des acquis de votre équipe.

Une offre de service sur-mesure adaptée à vos attentes et besoins

Des prestations modulaires, flexibles selon la maturité de vos organisations et le rythme souhaité de transformation

Des consultants expérimentés 

et investis

Pour chaque mission, une équipe d’experts métiers : Chirurgiens, médecins spécialistes,  cadres de santé, Paramédicaux, psychologues, … ayant tous en commun une très longue expérience opérationnelle au sein d’établissements de santé.

Une présence forte sur le terrain

Notre accompagnement est basé sur une présence forte de nos consultants sur le terrain et de nombreuses interactions avec vos équipes (entretiens, groupes de travail, ...)

Un accompagnement de type coaching et des formations actions

Notre méthodologie de travail se fonde sur le transfert systématique de compétences vers les personnels hospitaliers, leur formation, leur

coaching afin de développer leur autonomie et implication.

Des résultats visibles immédiatement

Des conseils pratiques assortis d’outils concrets pour une appropriation facile par vos équipes. Un plan de communication ciblé autour des premiers résultats permettra également de donner de l’élan au changement.

NOTRE DEMARCHE

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